Hemos lanzado este sitio para que sirva como un centro de intercambio de las últimas noticias e información sobre las negociaciones para el nuevo contrato de UFCW que regirá en marzo. Lea más sobre nuestros objetivos para la campaña de este contrato, las ganancias récord que los supermercados del Sur de California están embolsando y correcciones de la información errónea que la administración empresarial está utilizando para evitar mostrarles a los trabajadores de los supermercados el respeto que se merecen.
Revise el sitio frecuentemente así estará al tanto de las últimas novedades sobre la campaña para el contrato, y para leer lo que dicen otros trabajadores como usted. Mientras tanto, le invitamos a que se una a nuestra campaña en línea para el contrato, así podemos demostrar que estamos unidos, lo cual asegurará nuestro éxito y lo mantendrá al tanto de nuestro progreso.
¿Qué piden los trabajadores de supermercados en el contrato?
En una palabra, Respeto.
Trabajamos arduamente para conseguir que los supermercados dejaran de estar en rojo y ahora que les está yendo bien, con ganancias promedio de casi $3 mil millones solamente en el año pasado, deberían compartir el éxito con nosotros.
Es lo justo.
Demande respeto. Si estamos unidos, venceremos.
Apoye la Campaña del Contrato Sindical
Nuestra misión
Las negociaciones para el contrato ya están en marcha. El contrato para todos los trabajadores de supermercados del Sur de California vence el 5 de marzo. Esto significa que tenemos que trabajar codo a codo durante las negociaciones.
¿Qué es lo que está en juego?
Nuestros salarios, beneficios y condiciones de trabajo se están negociando en este contrato nuevo. Si permanecemos unidos podemos asegurarnos de que los empleados de las empresas hagan lo correcto y eliminen los dos niveles que existen actualmente en nuestro contrato, que nos den un tratamiento equitativo por el mismo trabajo y un paquete de beneficios justo para todos los empleados.
Pero esto sólo ocurrirá si estamos unidos y demandamos respeto de las grandes empresas de supermercados.
¿De qué se trata?
Se trata de justicia:
- Eliminar el contrato de dos niveles
- Garantizar igualdad de pago por igualdad de trabajo
- Beneficios y pensiones justas para todos los empleados
Nuestros empleadores van a tratar de utilizar la pobreza, la competencia no sindicada y la economía como impedimento para ser justos con nosotros. Pero sus argumentos no son válidos - simplemente vea los hechos.
Las ganancias de los super(mercados)
Hace tres años, los propietarios de los supermercados en el Sur de California argumentaron que les era imperativo reducir los salarios para que pudieran continuar siendo competitivos. Hoy, es claro que estaban exagerando ampliamente sus temores, ya que en esta parte del año Ralphs, Albertsons y Vons/Safeway han obtenido ganancias récord, ganancias que deberían compartir con los trabajadores de los supermercados quienes tuvieron un papel importante en el éxito que han tenido estas empresas.
| Ganancias empresarias en el 2006 | |
| Kroger (Ralphs) | $3.4 mil millones |
| Safeway (Vons) | $2.6 mil millones |
| Supervalu (Albertson's) | $2.3 mil millones |
Al mismo tiempo que las empresas están estableciendo records en las ganancias, la gerencia también está embolsando salarios sin precedentes. La tabla siguiente muestra el aumento increíble en las compensaciones que los Jefes Ejecutivos de estas tres corporaciones han visto desde que se firmó el último acuerdo en el 2003. Claramente a estas corporaciones les está yendo muy bien para ofrecerles compensaciones tan increíbles a sus Presidentes, y simplemente es justo que también se compense a los trabajadores de los supermercados que han contribuido a este éxito, con incrementos razonables en los sueldos y beneficios médicos. Es lo mínimo que el respeto básico requiere.
| Compensación total de los CEO | ||||||
| Empresa | Jefe Efecutivo | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | % de aumento '03-->'06 |
| Kroger (Ralphs) |
David Dillon | $3.7 millones | $4.0 millones | $5.1 millones | $8.3 millones | 124.3% |
| Safeway (Vons) |
Steven Burd | $1.0 millones | $2.3 millones | $9.2 millones | $7.0 millones | 600.0% |
| Supervalu (Albertson's) |
Jeffrey Noddle | $3.9 millones | $5.7 millones | $9.5 millones | $11.9 millones | 210.5% |
Poniendo las cosas en su lugar
Los empleadores tuvieron ganancias récord el año pasado.
El año pasado, Ralphs, Albertsons y Vons (Safeway) tuvieron ganancias promedio de casi $3 MIL MILLONES.
La competencia no sindicada no es un factor.
Los empleados siempre señalan a Wal-Mart y Costco como razones principales por las que necesitan recortar los costos (y pagarnos menos). Pero Wal-Mart y Costco controlan menos del 8% del mercado del Sur de California, incluso menos de lo que controlaban en el 2003, cuando los empleadores argumentaban que esta competencia los estaba forzando a reducir los salarios y los beneficios de sus trabajadores.
Los supermercados del sindicato han recuperado la participación en el mercado que se había perdido en la huelga del 2003-4.
Durante la huelga del 2003-4, los supermercados perdieron una parte masiva de su participación en el mercado. Pero gracias al arduo trabajo de trabajadores como usted, han recuperado prácticamente toda su participación en el mercado, y en algunos casos la han aumentado.
¿Quiénes hicieron que esto fuese posible?
Los empleados sindicales hicieron que esto fuese posible, esforzándose juntos después de la huelga y trabajando para que nuestros supermercados volvieran a ser rentables.
Ahora los supermercados obtienen ganancias récord, competencia reducida de Wal-Mart y el regreso de los consumidores. Este éxito también es nuestro y simplemente es justo que nuestros empleadores lo compartan con nosotros.
Debido a nuestro arduo trabajo los empleadores pueden darnos un contrato nuevo que elimine los dos niveles de trabajadores y dé a los empleados igualdad de beneficios y pago. Es lo justo.
